（视频内容：第 8 课 · 转行简历，过去的经验怎么迁到新岗位，在小程序或网页版内播放）
HR 说「不相关」，其实是你没翻译——你干了五年的事，换个行业就失效了吗。
能力不会消失，只是名字变了。
动作 1：拆旧岗
任何岗位都能拆成六类能力，拆完你就知道，自己会的不少：
- 对人：沟通、协调、谈判、带人、培训、服务，哪类最强。
- 对事：流程、排期、推进、项目管理、异常处理、复盘，写具体场景。
- 对数据：报表、分析、预算、成本、转化，拿结果说话。
先拆干净，再谈迁移。
动作 2：找交集
只看目标岗位真正要什么，不搬全部旧事：
- 先数词：把 3 个目标岗位的 JD 贴在一起，数高频能力词。
- 再对齐：你拆出来的六类能力，哪几条能对上这三条。
- 后取舍：对不上的先不写，对得上的往前提、往细写。
转行简历不是搬家，是只搬能对上的那几条。
动作 3：换语言
同一件事换成新岗位的说法，HR 才看得懂你的价值：
- 客户维护 → 客户成功：续约、复购、满意度，留存率提升多少。
- 跑业务 → 市场拓展：线索、转化、渠道，覆盖多少客户。
- 带徒弟 → 团队培养：带教、SOP、培训，几人几个月，写可复制的方法。
词换了，价值才被看见。
三行映射表
左边写你干过，右边写完能对上：
- 管过 20 个客户 → 客户成功，续约率从 60% 到 78%。
- 每周做销售报表 → 数据运营，日报自动化省 3 小时。
- 带过 2 个新人 → 团队培养，独立上手周期减半。
三行对齐，转行就有了证据。
同一段旧经历，两种写法
没翻译：负责门店日常运营，维护客户关系，完成公司下达的销售任务，有较强的沟通能力。
全是旧行业的笼统说法，新行业 HR 看不出能迁移什么。
翻译版：门店运营，管理 8 人团队；把周盘流程做成 SOP，库存周转从 45 天到 32 天；客户复购率提升 18%；带教 3 名新人独立上岗。
管理、流程、数据、带教，全是新岗位要的词。
三个坑
- 讲情怀：我很热爱这个行业、我愿意从零学。拿证据不拿态度。
- 贬低原行业：原来那行没前途，所以我想转。只说你要去哪。
- 隐瞒转行：把旧岗位改名、硬套新岗位。如实写加翻译。
写完检查一句：把简历上每一条旧经历念一遍，能不能在目标 JD 里找到对应的词？找不到的，要么重写，要么删掉。
这一讲是简历优化系列第 8 讲。转行最怕两件事：HR 看不懂你，和 HR 不敢信你。拆旧岗解决「看不懂」，映射表解决「不敢信」。